PRESENTACION DE UN ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

Es presentado con todas las posibles ventajas para la empresa.

SUS PASOS:

REQUISITOS OBTIMOS: elementos necesarios para que las actividades y resultados del proyecto sean eficacez.

REQUISITOS MINIMOS: hacer uso de los recursos disponibles de la empresa para minimazar cualquier gasto.

PROCESO DE PLANEACION DE PROYECTOS:

* determinacion de alcances y objetivos

* delimitacion del problema

* vision

* justificacion

* metodologia

* recursos

* objetivos

* equipos

* definicion de etapas

* plan

* confirmar responsable

* planeacion y control

DELIMETACION DEL PROBLEMA O NECESIDADES

Identifica aquellos aspectos que son importantes para el desempeño de la act.

Su objetivo es disminuir el grado de complejidad del proyecto.

OBJETIVOS:

DE LA JUSTIFICACION: proporciona elementos como recursos personal e ideas.

DE EL PROYECTO: serie de pasos que se llevan acabo para desarrollarlo.

PLANEACION Y CONTROL DE PROYECTOS: actividades necesarias para organizar y ordenar el proyecto.

DISEÑO JUSTIFICACION E INTEGRACION:

* diseño

* justificacion

* integracion

* pruebas y depuracion

* analisis y resultados